行迪医管名院名科打造走进绍兴第二医院，助力绍兴二院开启医共体模式下的新征程

来自：行迪智库 | 2021-12-14 19:05:48

绍兴第二医院创建于1910年，至今已有百余年的历史，是绍兴市建院历史最早的集医疗、预防、教学、科研于一体的三级乙等综合性医院。医院注重科研与临床相结合，积极鼓励新技术新项目在临床应用，开展的多项技术填补了绍兴市的空白。

在新医改的要求下，在医共体的模式下，如何打造一所患者满意、员工幸福、社会认可的区域名院，是绍兴第二医院面临的发展现状。为提高医共体中层干部管理能力，提升医院综合竞争力，绍兴第二医院特开设“医共体卓越管理培训班”，医共体总院及各分院的领导、中层干部、科室骨干共计300余人参加

3月23日，在春暖花开的时节，行迪医管创始人叶亚维女士受邀来到了美丽的江南城市——绍兴，并在绍兴第二医院开启了为期半天的《医共体下名院名科打造》课程培训。参与此次授课的还有浙江省人民医院副院长、温州市中心医院院长，分别开展了“专科建设与学科带头人战略”、“如何打造一流的学科”的主题培训。

图为绍兴二院葛孟华院长致开场词

培训伊始，医共体总院党委书记、院长葛孟华在开幕致词时强调，举办培训班的目的是适应当前医疗卫生体制改革的新形势，加强医共体建设，推进分级诊疗，提升基层医疗服务能力的需要；是加强医院学科建设，提高内涵质量，满足人民群众日益增长的医疗卫生健康服务需求的需要；是有效提升县级医院综合实力，全面提档升级，迎接新一轮等级医院评审的需要；更是在面对激烈的医疗市场竞争下，破解百年医院发展瓶颈，实现更好更快发展的需要。

浙江省人民医院何副院长介绍了省人民医院在文化建设、人才培养等医院精细化管理方面的创新举措，并以肾脏病学科建设为例分享了人才队伍、学科结构、亚专科建设、学科与互联网+等的学科建设发展战略以及学科带头人在科室管理、科研探索、医疗技术、服务等方面的素质要求，让在座的临床科主任受益匪浅。

温州市中心医院院长从学科布局、绩效、建设模式、科研平台、人才培养、学科宣传等方面介绍了学科建设策略，以及学科带头人需具备的战略眼光、优良品德素养、下属人才培养及科室建设定位把握等方面的综合素质。

结合医共体建设实际，叶亚维女士从名院名科名医打造的一个中心（以患者心智为中心）、两大方法（品类分化和进化）、三种定位方法（抢先、对立、关联）和原则、四大品类化要点和五种创新方法的理论体系入手，深入分析了患者择医的路径，认为患者的心智才是打造名院名科名医的最终战场，并从外部视角提供了基层医疗机构发展的方法论、案例、政策和方向，着重说明连续性服务是基层医疗机构的核心竞争力，而专科建设是县级医院重点突破的方向。

在本次培训中，叶亚维女士通过系统的理论讲解从医院及科室品牌定位、学科打造、人才建设、流程重构、渠道建设、品牌宣传、视觉锤、患者经营等多方面入手，结合生动形象的案例阐述医院该如何规划顶层设计、开展名院名科打造，得到了参会领导骨干的一致认可，也为他们提供了新的发展思路。

行迪医管始终坚持“用激情挑战最高标准、用专注打造行业标杆”的理念，我们愿与多方合作，也期待为更多医院、科室和医务工作者带去名院名科名医打造攻略，助力医疗卫生事业的发展。

2019年3月29日，行迪医管创始人叶亚维女士将携专家团队前往上海长征医院，讲述《名院名科打造》。

上海行迪医院管理咨询有限公司（简称“行迪医管”）是国内首家实施名院名科名医打造项目的医院管理咨询公司，由医院管理专家叶亚维女士创办于2012年2月。行迪医管注重管理理论和实际操作并行，在咨询服务实践中，自主研发出一套适合国内医院的打造体系，并取得了显著的成效。目前，行迪医管拥有资深专家和咨询师300余人，为项目顺利实施提供了强有力的保障支持，已累积服务过百余家医院，培训学员达五万人次。