一年评审之路如何分解-行迪医管

要么三年疲于应评，要么就是三五个月匆忙上阵进行应评，行迪医管结合大量的等级评审辅导案例，认为12个月为最佳的等级评审应评准备周期。

从准备阶段到冲刺阶段，迎检阶段及迎评后的常态化管理，一般来说分成6-3-3这样的模式，准备阶段又可以分成1-1-4这样的模式，下图为准备阶段的各项工作，大家如有兴趣合作，可随时致电13758415010进行合作沟通。

构建等级评审小组与各项工作部署	成立医院等级评审领导小组，明确人员工作职责，分配各项工作
构建等级评审小组与各项工作部署	制定规定，进行全院动员
评审标准学习和解读	进行评审标准培训对等级医院评审标准进行精读对标
第一次自查评估与评估反馈会	全院进行第一次评审自查评估
科室迎评计划	根据院部迎评计划，职能部门与各科室制定迎评计划
评审材料目录制定	指导各部门对照评审标准制订材料目录：便于条款牵头科室与非牵头临床科室等有序、清晰进行迎评资料的持续准备
评审中重要管理工具强化	评审工作开展中,强化管理与医疗质量安全的重点工具使用
委员会设置与规范化运作	指导医院根据评审要求完善委员会设置，增强运作规划性

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来自：sunny | 2022-02-13 11:27:26

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一年评审之路如何分解
来自：sunny | 2022-02-13 11:27:26