团队这个阶段的目标是什么。做亮点 做亮点，可以理解成把重点工作具化成指标，进行分解与实施。也就是说，为了实现一个阶段的目标，团队必须要做什么。要做的事情，成功了，就成了工作中的亮点。而这些要做的事情必须是能直接实现目标的；必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的；和目标一样不能太多，一般每个目标的具化的指标和动作也不超过3~5个。为了实现工作亮点，确定下指标后，
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