晋级了！祝贺浙江省江苏省14家行迪合作伙伴医院成功晋级

2022年1月浙江省卫健委公布，26家综合医院、7家妇幼保健院、19家中医医院顺利通过三级医院评审。

(来源：浙江省卫健委)

其中，10家综合医院使用行迪医管等级医院评审兼日常精细管理系统，3家综合医院与1家中医院合作医院“十四五”战略规划，我们与义乌市妇幼保健院战略合作等级医院评审辅导咨询项目+行迪医管等级医院评审兼日常精细管理系统成功创三甲。

祝贺我们的客户圆满完成等级评审工作，回望“圆梦”的过程，不可谓不艰辛，同时也是成长蜕变的必经之路，最终玉汝于成。

等级评审工作是医院管理的一次革命，也是对医院整体实力、内涵建设、学科发展以及人才队伍建设水平的一次“大考”。

整家医院忙前忙后、披星戴月、昼夜不眠、战战兢兢、呕心沥血，短则一年长则三五年。

接下来，看看我们的客户怎么说难忘的评审工作：

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义乌妇幼保健院成功创三甲

 

2021年9月22日至25日，浙江省卫生健康委组织10名评审专家，对义乌市妇幼保健院开展为期四天的现场评审工作，通过查阅资料、访谈调查、跟踪核实及应急演练等方式进行评审。

2022年1月13日，浙江省卫健委公布义乌市妇幼保健院确定为三级甲等妇幼保健院。

该院是行迪医管合作创建三级甲等妇幼保健院之一。自2020年1月入驻以来，便针对医院评审工作方方面面采取了行之有效的辅导模式和措施。

辅导团队强调“以评促进”“以评促精”，即强调医疗质量安全理念入心，更指导督促科室实践行动，持续性、高强度深入科室面对面帮扶交流，查找不足、解答疑难重点，助力医院高质实效迎评三甲评审

客户说

评审办主任：非常感谢上海行迪医管，历经一年半的时间，引领和陪伴我院走过整个创三甲历程。行迪咨询项目采用专家辅导及咨询师现场跟进的方式带领全院全员系统、有序、精准、高效、高质地推进评审工作。精细化管理软件的各个模块让医院管理更精细、精准、精确，切实助力等级评审准备工作。行迪医管踏实的工作作风值得肯定，便捷实用的精细化管理软件值得推荐！

 

 

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9家软件客户顺利通过三级评审

 

恭喜江苏省常州市金坛第一人民医院、杭州市临平区第一人民医院、余姚市人民医院、乐清市人民医院、平阳县人民医院、苍南县人民医院、绍兴市上虞市人民医院、永康市第一人民医院、慈溪市妇幼保健院顺利通过三级乙等医院。

行迪医管等级医院评审兼日常精细化管理系统自2019年6月上线以来，与浙省、江苏省50家医院合作，帮助他们搭建起信息化全流程迎评体系，从迎评启动、制度制定、条款任务执行、检查反馈、正式迎评、常态化运营的6大阶段，助力医院高效、有序完成迎评工作。

 

一、常州市金坛第一人民医院

客户说

我院于2018年1月获批成为三级综合医院，并以此为起点进入新的创建周期。在新周期的等级医院创建工作中，我院首先依照《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》，将各条款任务分解到科室，责任到人，然后邀请省内专家来院传授创建方法、解读《实施细则》，再由责任人负责相应条款的自评、台账整理、持续改进等一系列工作。

一、自评环节中发现的问题

我院于2018、2019年先后2次开展自评工作后发现，某科室的责任条款因责任人调整导致自评结果截然不同，这一现象为我们敲响警钟。后经查检、讨论后我们发现自评工作中主要存在以下几个问题：

1.责任人对《实施细则》理解不够，不能精准把握评级标准。因为《实施细则》内的标准很多是文字描述，无量化指标，就使得不同的责任人对自评等级即体系建立、自查督查、持续改进的评定尺度不同，责任人的“保守”与“自信”会使自评结果截然不同。

2.部分责任人自评态度不端正，不能做到实事求是。有的责任人为了稳妥、少准备材料，自评都是“C”等级，有的责任人缺乏思考、不认真对照《实施细则》，自评都是“A”等级。

3.准备的台账资料不能充分体现自评等级。部分责任人能认真、客观的开展自评工作，但不知如何用充足的佐证资料来匹配自评等级。

二、相应对策

1.加强培训。①邀请省内专家来院培训2019版《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》，逐条讲解新版细则的变化和评审重点。②引进行迪医管精细化管理平台，邀请行迪医管咨询师传授自评标准和整改方法。同时建立各责任人与咨询师交流平台，加强点对点咨询。

2.召开创建动员大会，统一思想、明确责任，签订创建责任书。将创建指标纳入科主任目标考核和绩效系统，明确各责任人必须认真、客观的开展自评工作。

3.创建办公室与行迪医管咨询师总结交流结果，形成符合我院实际的《实施细则》条款解析，并嵌入平台，为各责任人准备佐证材料提供参考。

自评作为等级医院创建工作的起点，是指导医院“创乙”或“创甲”的重要环节，开展高质量的自评工作，将是医院决策的重要依据。

 

二、杭州市临平区第一人民医院

医院坚持以“打造全省一流医共体”为近期目标，“创建三级甲等综合性医院”为中长期目标。强化医共体建设，持续发力最多跑一次改革，深化浙二合作，谋划医共体分院发展，加强学科建设，推进信息化建设等各项工作，全院干部职工发扬“以改变拥抱未来”的医院理念，凝心聚力，奋力拼搏，圆满完成了既定的发展目标和各项任务，使医院的整体工作跃上一个新的台阶，取得了良好的社会效益和经济效益。

客户说

院领导：感谢行迪医管这几年对我院学科建设、品质打造的支持！行迪医管软件引入我院后，在员工日常培训、医疗质量管理、科室精细考核、迎接等级医院评审等工作中，发挥了管理精准、效率提升、员工满意的积极作用！

 

三、乐清市人民医院

三乙复评不是终点，而是新的起点。我院将进一步坚定使命宗旨，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”等主题，不断强化内涵建设，全面优化服务流程，进一步提升医疗卫生服务水平，切实增强综合竞争实力，尽快建成一家具有三甲水平的综合医院。

客户说

等级办主任：我们在推进三乙复评时遇到“执行部门不明确、条款解读不清楚、台账资料不一致、自查督查很混乱、持续改进很迷茫、整体督查难把控”等困难，刚好行迪这套系统能帮我解决这些问题，所以引进行迪医管精细化管理系统协助我们推进等级评审工作，通过“任务管理、资料管理、培训管理、自查考核、督查考核”功能，将等级评审工作化繁为简，通过“迎评管理”功能实时监控评审工作开展进度。

 

四、平阳县人民医院

医院将以此次评审作为崭新的起点，巩固等级评审专家意见建议，持续改进，不断强化内涵建设，高标谋划，真抓实干，进一步推动医院高质量发展，积极打造“医在平阳”。我们也将恪守“仁心明道 正医尚行”的院训，秉持“患者至上 品质为本”的宗旨，继续以专业的精神和人文关怀为群众提供优质、便捷的健康服务，成为鳌江流域人民群众健康的守护人，为平阳的经济社会发展和人民健康做出新的更大的贡献。

客户说

院领导：职能科通过行迪医管精细化管理系统进行监管指标及进度，软件有图有真相，提高了职能科监管效率，我觉得这个效率非常明显，如果通过传统的方法台账、纸质材料并没有那么清晰，这款软件在我院此轮等级评审工作中带来了很大好处，确实我深有感触。

 

五、余姚市人民医院

时刻把病人利益放在首位是我院服务的宗旨。我们通过抓职工思想道德教育、开展人性化服务、抓医技科室服务、建立医疗服务质量考评体系，不断促进医院服务的提高，努力为病人提供方便、规范、透明、人性化的服务。

 

六、绍兴市上虞市人民医院

绍兴市上虞人民医院创建于1941年，是浙江省三级乙等综合性医院，属绍兴文理学院附属上虞医院、浙大二院上虞分院，系上海瑞金医院和浙江省儿童医院协作医院。

医院占地面积150亩，总建筑面积17万平方米,设有27个病区、46个专科、14个医技科室，开放床位1170张。现有职工1715人，其中高级职称287人，中级职称512人。2020年，门急诊总量178.6万人次，出院4.45万人次。

医院专科门类齐全，重点学科突出。消化内科为绍兴市级临床医学重点学科，科室所开展的早期胃癌检出率处国内领先水平，内镜黏膜下剥离术（ESD）技术病例排名全省三级医院第4位；心内科、骨科、泌尿外科为浙江省县级医学龙头学科。

 

七、永康市第一人民医院

医院将以此次评审为新起点，把领导和专家们的殷切希望，作为医院奋进向前的强大动力。医院将统一思想，提高认识，全盘认领整改清单。聚焦问题，立行立改，全面推进以评促建。强化担当，加压奋进，全力推动医院高质量发展，为今后争创三级甲等综合性医院打下扎实基础，进一步加快打造“浙中健康窗口”，争创“区域医疗中心”。

 

八、苍南县人民医院

医院始终坚持“一切为了病人的健康”的宗旨，为广大人民群众提供优质的医疗服务。与上级医院合作，补短板、强弱项、积极优化学科建设，加大人才培养力度，通过“输血”和“造血”结合的方式，来提升医疗技术水平。同时已建立胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心等五大中心，为广大急危重症患者赢得更及时、更有效的抢救时机，为群众健康保驾护航。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。三乙复评通过不是终点，而是新的起点，是医院发展史上的一个重要里程碑，是全院干部职工凝心聚力的成果。三级综合医院是一份荣誉，更是一份责任！站在新的起点，苍医人将通过规范化、精细化、科学化的管理模式继续强化医院内涵建设，提高医疗服务能力，更好的为老百姓提供更优质的医疗服务。

 

九、慈溪市妇幼保健院

慈溪市妇幼保健院是一家以妇产科、儿科为主要专科，功能完善、设施齐全、技术先进、服务规范、特色鲜明的集医疗、保健、教学、科研、预防、健康教育为一体的三级乙等妇女儿童医院。医院坚持“以预防保健为中心，保健与临床相结合，面向基层，面向群体”的妇幼工作方针，既承担了慈溪市妇女儿童各类疾病的诊治和危重疾病的抢救工作，又承担着全市妇幼保健业务的技术指导工作。妇产科、儿科的医疗水平居市内领先地位，妇幼保健各项指标均居宁波大市内先进水平，是慈溪市妇女儿童保健业务指导中心、生殖健康服务中心和婚育指导中心。

 

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合作“名院名科调研及中长期规划”

3家三甲、1家三乙

 

恭喜诸暨市人民医院、温岭市第一人民医院、嘉兴市中医医院顺利通过三级甲等医院，杭州市临安区第一人民医院顺利通过三级乙等医院。

该项目帮助医院全面了解区域疾病谱、患者需求、大众对各家医院的认知、医疗服务的供给情况、院内经营管理、学科现状，协助医院实现分级诊疗、学科、管理、质量、服务、信息化建设、分院标准化建设及一院一品等规划。

抛开传统模式，深度调研及访谈、高层战略共识、重塑观念、提炼核心、明确路径、科研论文、确定指标、与学科带头人达成共识，输出《医院“名院名科名医”规划纲要》、《医共体集团成员单位“名院名科名医”规划纲要》、《医院学科调研报告及重点学科建设建议》、《医院十个重点学科三年规划书》。

 

一、诸暨市人民医院

征途漫漫，惟有奋斗。今后五年，医院将以本次等级医院评审为起点，忠实践行“八八战略”，奋力打造“重要窗口”，坚定实施医院“1345”工程，即以打造一所全国顶级的县市级智慧医院，让患者满意、员工满意、党委政府满意为目标，围绕“技术、服务、保障、管理”四方面工作重点，沿着党建引领下的“人才兴院、创新强院、信息精院、制度护院、文化育院”五条途径，力争在“十四五”期间实现高质量跨越式发展，构建起优质高效的整合型医疗卫生服务体系，以信仰的力量共创人医美好明天，为打造高质量发展建设共同富裕示范区诸暨范例增添更多“健康成色”！

 

二、温岭市第一人民医院

这是一家美丽的医院、活力的医院、人文的医院。温岭市第一人民医院将以获批三级甲等综合医院为契机按照“干最好、当标杆、争第一”要求设立新目标、实施新举措、攀登新高峰、实现新跨越。

以饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，守正创新，为百姓健康保驾护航，为建设健康温岭、健康台州和促进高质量发展建设共同富裕先行市不懈奋斗！

 

三、嘉兴市中医医院

近年来全院上下，砥砺奋进谋突破、守正传承求创新，探索公益为基、中医优势为根的特色发展路径，以现代医院管理制度试点为契机，以长三角一体化首位战略和“最多跑一次”改革为抓手推进医院改革攻坚，城东院区投入使用，百年百项工程稳步推进，综合服务能力得到新提升、人才学科建设取得新进展、中医特色优势发挥新水平、医院精益管理迈出新步伐、后勤保障能力实现新突破。

 

四、杭州市临安区第一人民医院

在2019年国家三级公立医院的绩效考核中取得了B++的成绩，在全国2413家(其中西医综合类1306家)三级公立医院（包括三级甲等医院）中排在第305名，同2018年相比上升146位，进入全国三级公立医院前25%，为提升区域医疗水平和卫生健康保障能力起到了重要作用。

 

行迪有话:

再次祝贺

顺利晋级的医院

我们一直坚信，精细化管理落到日常及实处

说你所做、写你所说、做你所写

不再畏惧等级医院评审

以人民健康为中心

凝心聚力，砥砺前行

站在新起点，迈向新征程