评审细节的分解思想-行迪医管

在深刻领会标准的前提下，制定切实可行的达标计划和措施，将评审指标进一步细化分解落实到相关部门和科室，明确任务，责任到人，实行目标责任管理。1.各科室以强化基础管理、医疗安全、三基训练、改善医患关系、提高服务质量为重点，逐条逐项对照标准，严抓落实。2.医院评审工作要求保持常态运行，尤其是医疗质量管理核心制度、各级各类人员岗位职责、诊疗操作规程、医德规范等，做到常抓不懈，形成惯性运转。3.应该达标而尚未完善的部分，认真进行查缺补漏，及时落实整改措施，力争达标优秀。4.对于难度较大的质量和安全指标，医院积极创造条件，制定切实可行计划，逐步完善提高，确保评审前全面达标。