在深刻领会标准的前提下,制定切实可行的达标计划和措施,将评审指标进一步细化分解落实到相关部门和科室,明确任务,责任到人,实行目标责任管理。1.各科室以强化基础管理、医疗安全、三基训练、改善医患关系、提高服务质量为重点,逐条逐项对照标准,严抓落实。2.医院评审工作要求保持常态运行,尤其是医疗质量管理核心制度、各级各类人员岗位职责、诊疗操作规程、医德规范等,做到常抓不懈,形成惯性运转。3.应该达标而尚未完善的部分,认真进行查缺补漏,及时落实整改措施,力争达标优秀。4.对于难度较大的质量和安全指标,医院积极创造条件,制定切实可行计划,逐步完善提高,确保评审前全面达标。
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