）就集团“医共体模式下的名院名科名医打造”和十四五发展进行调研和规划。01 PART 规划方向 此次规划致力于全面精准把握县域内健共体建设的定位和策略落地推行步骤，制定未来三年和十四五期间的规划，在互通互融、学科建设、以人为本、文化引领四个领域打造亮点，创造员工满意、患者信任、政府认可、各界共建共创的全国一流的健共体平台。在互通互融领域
随着我国步入“十四五”规划时期，对于医疗卫生事业提出新要求，新考验，要求医疗机构完善培训考评机制。不断完善人才教育培训的制度、培养机制和考核评价机制，营造人才发展的良好环境。面对医疗卫生“十四五”规划的新的考验——医院评审评价是抓手。评审评价过程，就是要加强医院质量管理和持续改进的过程，科
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