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医院等级评审中的数据压力

来自:五月末七月初 | 2022-01-14 18:59:06

《三级医院评审标准》(2020版)有延续、有发展、有创新。其中,最大的转变是,旧评审模式更多以现场检查、主观定性和集中检查为主,新的评审模式主要是以日常行为、客观指标和定量评价为主,辅以现场检查,是定性与定量相结合的方式。

医院等级评审周期内的核心数据的传输,意味着实时监控、日常管理、无短暂提升的可能性、无临时突击的可能性。以往,医院可以在等级评审前,通过专家指导或集中准备等方式来确保有较多的提升;现在,这种短期提升的可能性逐渐变小。而过去等级评审方式除了量化部分,专家在现场的话语权占完全优势;新版等级评审标准则采用持续改进模式,注重内涵式管理,其导向是过程管理,即侧重落实执行,比如很多数据需要持续上报,强调日常管理,现场评分占比只占40%以下。 此前,数据还有完善的余地,而执行新标准后,定期上报全周期的数据,是实实在在的数据传递。

良好的数据不是短时间内就能完成的,需要日常规范管理与PDCA管理的持续改进,是一个需要制定计划、整改、检查、监督、再提升的螺旋式上升过程。在新版等级评审标准的相关章节中,特意注明了数据来源的渠道。目前,数据来源渠道有国家医疗服务与质量安全数据报告系统、医院质量监测系统、各省级医疗技术临床应用管理信息平台、国家单病种质量监测平台等。毫无疑问,数据来源渠道的成熟,也意味着用数据说话的可能性之大。医院需要做好日常管理,顺应这一大势。

文章引用张晓利.市县医院:“跳一跳,够得着”的压力与空间[J].中国医院院长,2021,17(07):57-62.

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