通过调研、访谈、研讨，梳理理念，再反复研讨、修改形成最终理念手册。这是第2种选择。3、企业指定某部门或某个人，通过老板、老员工等访谈、调研，梳理资料，编写理念，再向各部门征集意见进行修改调整，最终在公司例会上讨论确认。不想花前投入的，指定的人有一定企业文化意识和工作能力的，可以选择，否则不推荐。4、确定一个框架，定好条条框框，发给相关部门，编写理念标语，最终汇
院于2003年10月1日，整合医学部附属医院及牙医部附属医院，合并为医疗法上所称的「北海道大学医院」。北海道大学医院为北海道大学医学部及牙医部附属的教育研究机构，藉由医科及牙科优质的高度整合医疗，成为北海道唯一一所提供全人医疗、实践全人教育的医疗机构。本院基于以下基本理念，为达成目标而致力完善环境及确立体制。北海道大学医院的理念与目标 北海道大学医院的理念：
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