医院等级评审工作是一项庞大的系统工程,涉及到医院的各方面工作,任务重、时间紧、要求高。迎评办公室作为等级评审的指挥部门承担着大量的组织、计划和协调工作。迎评办公室应根据医院的实际情况制定办公室职责、管理制度、工作流程等文件,规范办公室的工作。同时应根据迎评时间、承担的工作任务制定符合实际的工作进度表,对各项任务设定完成时限,在保证工作人员和工作时间的前提下圆满
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