02 临床一线:医护人员被迫站在冲突第一线,承接由于后勤或流程引发的不满。03 职能科室:陷入跨部门协调的“反复救火”中,疲于应付各种现场突发问题。04 院领导班子:面对层层上浮的运营矛盾,却缺少一个真正能撬动改变的精细化管理破局点。这暴露出一个明确信号:粗放运行的缓冲空间变小了,医院的内部压力正在向临床现场加速下沉。行政“
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