医共体建设的精髓是什么？看这5家是怎么做的！

来自：行迪智库 | 2021-12-14 14:48:38

要实现四大共同体，实现基层就诊率达65%以上、县域就诊率达90%以上，浙江省医共体建设又面临着哪些问题呢？

2017年，基层医疗卫生机构床位数25753张，占全省总床位数的8.2%，每千服务人口基层床位数为0.42张（国家规划目标1.2张）；乡镇卫生院床位使用率不到50%。

“十三五”规划要求基层就诊率达到65%，2017年全省只达到50.1%，且地区之间不平衡。

2017年，基层卫生人员中初级和无职称人员占75.7%，开展住院服务的占比仅为33.6%，50岁以上的占16.5%。

为推动县级医院管理发展，搭建县级医院管理交流的平台，由中国医学论坛报社及上海行迪医院管理咨询公司主办的“2019全国县级医院名院名科打造院长高峰论坛暨医院慢病管理研讨会”将于2019年10月25-27日在杭州举办。本次论坛特邀国内各级医院管理专家、各级医院院长一起参与、不同模式的医共体建设者，用丰富前沿的知识及各具特色的实践经验，带领大家共同探索新形势下的县级医院名院名科打造之路。

主讲人：德清县武康医疗集团党委书记盛伟

浙江省德清县医共体建设一直走在全省乃至全国的前列，德清县通过设立一个机构、一套班子，并加强县乡两层结构，推动业务管理垂直化、行政管理扁平化。2019年10月26日，德清县武康医疗集团党委书记盛伟将在研讨会上分享德清县通过哪些措施和改革，使医共体成员真正形成服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体。

主讲人：镇江市医疗集团理事长、党委书记、院长邵教

医保、医院、患者三者之间的复杂性在医改进程中不断变化着，镇江市尊重客观规律，聚焦“三医”联动，形成“边推进，边改进，边完善”的改革步骤，逐步形成以公立医院改革试点为核心，同步推进基本医疗保障、基本药物制度、基层医疗卫生服务和基本公共卫生服务同步协调改进的综合改革，现在“镇江医改模式”已经成为公立医院改革的样本。本期高峰论坛上，“镇江市医疗集团理事长、党委书记、院长邵教将分享镇江医改经验。

主讲人：尤溪县总医院党委书记杨孝灯

尤溪县在推进医改过程中探索新的模式，成立紧密的医共体，将家庭医生签约服务、慢性病管理、分级诊疗工作与“互联网+”技术结合，让签约居民享受更精准的慢性病管理、医疗及转诊服务。实现了检验（检查）结果互认，实行了分级诊疗，老百姓的看病负担大大减轻，也节约了县域的医疗资源。2019年10月27日，尤溪县总医院党委书记杨孝灯将分享尤溪县医共体管理经验。

主讲人：微山县人民医院院长李玉亭

2016年3月份以来，微山县人民医院启动医联体模式，经过试点、运行，先后和县中医院、乡镇卫生院、民营医院、村卫生室建立了21家医联体合作关系，实现了全县所有乡镇全覆盖，优化了医疗资源，实现了资源共享，达到了县、乡、村一体化。在县域医联体的带动下，微山县各乡镇医院出现了百花齐放的良好局面等。在本期研讨会上，李玉亭将分享微山县人民医院在慢病管理、县域医联体建设、分级诊疗等方面的经验。

主讲人：绍兴第二医院院长葛孟华

慢性疾病因其发病率高、并发症多和死亡率高、经济负担重，已成为严重的公共卫生问题。加强对慢病的防控是我国“健康2030”计划的重要内容，国家为做好慢病的防控，深入开展家庭医生签约服务。在这样的背景下，绍兴第二医院医共体努力探索慢病管理新模式，在乡镇全科医生一对一签约服务病人的基础上，实行一名全科医生、一名公卫医生、一名疾病与健康管理师、一名专家顾问，加上一名护士或乡村医生或药师或心理咨询师等组成若干个全科医生团队，开展多种形式的签约服务，加强对辖区内慢性病的全程管理，并通过与专家结对子，充分发挥专家顾问的作用，提高全科医生团队的业务能力。10月27日，绍兴二院院长葛孟华将深入分享绍兴二院在医共体模式下推进的慢病管理新模式。

在本期研讨会上，除了探讨医共体建设外，还将探索县级医院的名院名科打造、精细化管理和慢病管理。我们诚挚欢迎各有关部门领导、各级各类医院管理者、相关行业协会及企事业单位领导、国内外专家学者与我们同聚杭州，为我国县域医院发展献计献策。