来自：🏥OPEN🏥 | 2022-11-15 10:38:48
大数据是个非常热门的词汇，大量的企业和组织都在疯狂的拥抱这个概念，虽然我们见到了很多伪概念，以及很多的数据就叫做大数据。但是很多人都没有明白大数据在工作当中能够做些什么？
那么大数据技术可以在医院管理方面帮助我们做些什么呢？
首先我们都知道医院是个非常庞大和复杂的组织，医院内可以简单的分为医疗和管理两条业务主线。我们必须要区分医院管理和医院医疗是两回事,不然我们就没有了前置的讨论基础。
医院的人员架构及其复杂，在大数据建模当中我们必然会遇到大量不可描述的困难和阻碍，但是大家一定要坚持，只有我们用i性能去做一件事情，才有可能成功。记住，你永远不会失败，除非你突然放弃了，大数据建设也是一样。
我们从简单的一个方面来聊聊大数据能为我们在医院管理方面做些什么吧。就我们从大数据应用的一个简单例子来描绘大数据在医院管理方面的实际可落地的例子。
我们医院由大量的指标需要不断的考核和进步，国家、省市对医院是高度的重视，在大数据应用方面也是如此。由于历史和现实社会的复杂性，医院管理存在大量的不可描述的问题和复杂度。我们医院在日常工作当中，由大量的时间浪费在日常行政、会议以及各类与医疗并那么之间关联的事务当中，在这些事务上，我们国家和医院管理人员已经花费了大量的精力和成本来通过信息化数字化的手段来通过计算机网络技术来解决这些问题。那么我们也可以说，这个时候我们医院已经有了基本的基础来从事大数据相关的研究和开发。
我们通过数字化手段，发现和抽取了大量医院的管理指标和医疗指标，已经可以比较客观的描述我们医院的管理和医疗能力。但是这些对于实际情况还是非常片面的，大数据是全面的，巨量维度下来解释描述这些事务的，这样也能真正做到客观。
我们假设观测一个管理指标的上升，期间通过大数据技术来检索出来大量直接相关，非直接相关的大量数据进行分析和开发挖掘。我们会发现很多有意思的事情。舞蝶效应就此发生了，我们惊喜的发现，我们通过某些手段、事务，可以有效的曲线救国的发现提高了某些积极性和效率。这些都是我们无法从直观感受和冷冰冰的指标中无法发现的和察觉的。
点到即止，不知道大家领悟了没有大数据可以做某些有意思的事务呢？
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