点数上浮1.8倍,采用超额累进激励方式鼓励医生做增量。对预约出现瓶颈的科室采用计件制,根据每一项检查的工作量大小、责任大小、技术要求测算出相应权重和计件单价。对科室设置标准工作量,标准工作量以内的部分按计件单价计算,超出标准工作量以上的部分,计件单价上浮20%,用以激励医技科室去做超额工作量。而对于不同科室,又设立了不同的考核指标: 对某些手术还设立了专项激励
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