0亿元，为近万家医疗机构提供了服务。未来，和佳仍将坚持夯实各业务板块，打造医疗资源整合平台、行业上下游生态链支持平台，助推优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力，与公立医疗体系优势互补、资源共享，满足人民健康需求，为健康中国目标实现贡献力量。国内医疗设备企业，旗下原有业务包含肿瘤微创综合治疗、医用气体净化工程、医学影像与常规诊疗、血透、医疗信息化、移动医疗、整

二 完善“互联网＋”医疗服务价格项目管理 （一）项目政策按医疗机构经营性质分类管理 非营利性医疗机构依法合规开展的“互联网＋”医疗服务，医疗保障部门主要按项目管理，未经批准的医疗服务价格项目不得向患者收费。营利性医疗机构提供依法合规开展的“互联网＋”医疗服务，可自行设立医疗服务价格项目。互

遴选若干医疗机构开展医学创新和成果转化改革试点。支持医疗机构牵头开展国际多中心临床试验，增加创新药械临床试验数量，逐步提高成果转化收入占医疗机构收入的比重。推进大型自然人群队列整体布局，启动出生队列研究，建立专病队列基本框架，建设队列信息共享平台和数据开放共享机制。加快新城医疗卫生资源配置，推进新城内医疗卫生设施建设。推进高水平公立医院国际医疗旅游试点，制订国

三级医疗体制覆盖整个古巴，一般市(县)以下的小医院和综合诊所为初级医疗网，各省会和重要城市的中心医院为二级医疗网，首都的全国性医院属三级医疗网。古巴不断完善“社区医疗模式”，一个家庭医生接受指派，到一个指定的社区负责照料120个家庭。在通常情况下，病人首先去找这名指定的家庭医生。古巴现有14708家社区医疗站和498家综合门诊部，构成了

支付额是10000元，那你医疗资源消耗是8000元，你就会结余2000元；如果你过渡医疗产生了不合理费用，医疗消耗12000元，那么2000元需要医疗机构自己承担。这就倒逼医院控制医疗成本，比如通过缩短住院天数、减少没必要的检查、药品等手段来控费，最终达到结余最大化。除了对医共体内住院患者实施DRGs点数支付外；本次对门诊医疗服务，探索结合家庭医生签约服务，实

1医疗质量管理委员会职责 教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，落实"以病人为中心"的措施，改进医疗作风，改善服务态度，增强质量意识，保证医疗安全，严防差错事故。审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况。及时制定措施，不断提高医疗护理质量。对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理

医疗安全质量持续提升。1.局部要求：整合跨机构的医疗、健康记录、体征检测、随访信息用于本部门医疗活动。掌握区域内本部门相关的医疗质量信息，并用于进行本部门医疗安全与质量持续改进。2.整体要求： （1）全面整合医疗、公共卫生、健康监测等信息，完成整合型医疗服务。（2）对比应用区域医疗质量指标，持续监测与管理本医疗机构的医疗安全与质量水平，不断进行改进。四、评价方

如何提升医疗质量、改善医患关系，既是现阶段各级医疗卫生机构所面对的一项重大挑战，同时也是卫生事业改革和发展的重要内容和基础。希望通过两天的培训能够帮助各级医疗卫生机构提升医疗质量管理能力，提高诊疗质量，增强信息化建设水平，预防医疗事故发生，妥善处理医疗纠纷，改善医患关系。行迪医管将不断探索和完善，为广大医疗卫生机构带去更贴近需求的课程和项目，共同促进医疗卫生健

动 完善机构医疗质量管理体系。医疗机构要建设完善的覆盖全院、全程、全员的医疗质量管理体系。二级及以上医疗机构规范运行医疗质量管理委员会，并结合实际设置病历、护理、院感、医疗技术、药事等医疗管理议事组织。医疗机构要明确医务、质管、门诊等部门医疗质量管理职责，建立明确的内部分工协作机制。实施医疗人员准入授权信息化管理。医疗机构应充分利用信息化手段建立全流程医疗准入

本目录适用于各级各类医疗卫生机构。二、医疗废物的分类收集应当根据其特性和处置方式进行，并与当地医疗废物处置的方式相衔接。在保证医疗安全的情况下，鼓励医疗卫生机构逐步减少使用含汞血压计和体温计，鼓励使用可复用的医疗器械、器具和用品替代一次性医疗器械、器具和用品，以实现源头减量。医疗废物分为感染性废物、损伤性废物、病理性废物、药物性废物和化学性废物，医疗废物分类目

基层医疗集团建设要向罗湖看齐 由区属三级公立医院或者代表该辖区医疗水平的医院牵头，联合其他若干家医院、公共卫生机构、社区健康服务机构、护理院、专业康复机构，共同组成紧密型医疗联合体，即基层医疗集团。基层医疗集团的定位是各个区域的居民健康“守门人”，目标是以行政区或若干个街道为服务网格，为市民提供综合性、连续性、系统性的基本医疗卫生服务。

价值医疗的概念越来越引起关注，价值导向型医疗有潜力在大幅改善医疗效果的同时显著降低成本，是全球医疗系统转型的大势所趋。价值导向型医疗的基础在于三项根本原则：系统性衡量对患者重要的医疗效果以及为了在医疗全程确保疗效而产生的必要成本；持续追踪不同细分患者群体的医疗效果和成本；量身定制干预措施，提升对细分患者群体的价值。我国医保付费必然要围绕价值医疗，按价值绩效付费

误差最小的医生，我们给予奖励。减：医疗风险 很多医疗纠纷，就是因为我们没有及时识别医疗风险。在医疗过程中，医生要注意做好两件事情。1 尊重病人权利 病人的权利包括基础权利和基于医疗服务的权利。基础权利：生命权、身体权、健康权、隐私权、人格尊严权。基于医疗服务的权利：知情权、平等医疗权、选择权、 免除一定社会责任的权利、诉讼权、求偿权、医疗文件收取权、监督批评建

新技术和新项目存在医疗质量和医疗安全隐患。5.该项新技术和新项目存在新近发现的伦理缺陷。6.该项新技术和新项目临床应用效果与申请时不相符。7.新近证实为未经临床研究论证的新技术和新项目。8.省级以上卫生健康行政部门规定的其他情形。—4—新技术、新项目各类医疗仪器、药品 第一 ＊医疗仪器须具哪些资格?《医疗仪器生产企业许可证》、《医疗仪器

。6、加强顶层支付政策方案设计，有效应对分级诊疗难题 DRG本质上是基于医疗价值进行付费，在目前分级诊疗格局的大背景下，建议定价时，一方面应摒弃不同等级不同规模的医疗机构分级定价的思路，统一施行“同病同质同价”支付原则和方针；另一方面，在政策制定上加大对基层医疗机构的倾斜力度，另外，鼓励高素质医疗人员到基层医疗机构进行锻炼并传授医疗经验

一、麻醉专业医疗质量控制指标（2015 年版）（细分指标13个） 二、重症医学专业医疗质量控制指标（2015 年版）（细分指标15个） 三、急诊专业医疗质量控制指标（2015 年版）（细分指标10个） 四、临床检验专业医疗质量控制指标（2015 年版）（细分指标15个） 五、病理专业医疗质量控制指标（2015 年版）（细分指标13个） 六、医院感染管理医疗质量

《付得起的医疗保健》白皮书指出“仅靠市场的力量还不足以将医疗费用控制在最低。在医疗领域，无管制的供应易诱导需求，从而提高了医疗保健的支出。为此，政府需要加强干预以防止服务的过度供给，抑制不必要的需求并最终控制成本”。这一阶段新加坡政府致力于提供“基本医疗保健方案”，控制整容手术、移植手术、人造器具、试验型药品等非

不断深化医疗改革的背景下。加快推进“效率医疗”的改革显得至关重要。但“效率医疗”并不完全等同于“效益医疗”。效益医疗以利益为导向,强调金钱收益;而效率医疗以患者为核心,强调充分利用医疗资源,以最短时间、最佳质量、相对节约费用,达到最优疗效,服务更多患者。“效率医疗”

提高医疗质量，保障医疗安全，提升医院综合水平，促进医院高质量发展，根据《医疗机构管理条例》《医疗机构管理条例实施细则》和国家卫生健康行政部门有关规定制定本办法。第一条 为进一步加强医院管理，不断完善医院评审制度，提高医疗质量，保障医疗安全，提升医院综合水平，促进医院科学发展，根据《医疗机构管理条例》《医疗机构管理条例实施细则》和国家卫生健康行政部门有关规定制定

（二十五）医院应当落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》要求，制定发布本院医疗质量安全核心制度，并组织全员培训。2.2.25.1落实《医疗质量管理办法》《医疗质量安全核心制度要点》要求，制定发布本院医疗质量安全核心制度。——《三级医院评审标准（2022年版）》 问：医疗管理部门如何进行手术分级管理督查？答：医疗机构应建立手

要熟悉自己的医疗内容，熟悉自己的特点和优势，并与现有的服务相结合，才能事半功倍。3.以人为核心 首先，我们必须满足所有病人对医疗服务的需要。医生对相关医疗服务的整体需求是通过医疗服务的整体理念来实现的。在这里，医疗机构和医务人员必须改变长期错误的认识，即把就医者当作求医者的认识，即病人生病后在医疗机构求医。在市场经济条件下，从医疗服务营销的角度看，医疗机构是为

基层医疗机构和区级医院分别占65.40%和34.60%；出院人次达16.65万人次，基层医疗机构和区级医院分别占6.13%和93.87%，初步实现了“小病在社区，大病到医院”的分级诊疗目标。同时，水局长还介绍了鄞州区借助互联网技术而开展的各项工作，其中重点推荐了医疗风险分析与监管云平台。最后，水局长也对基层医疗机构的经营状况表示担忧，希

不但医疗任务很难完成，医疗质量更难以得到保证，长期以来形成的三级查房制度、术前讨论制度等，充分体现的就是团结与协作的医学精神。上述4个方面基本要素融入了现代医疗质量管理的基本理论和基本观点，涵盖了医疗质量形成和控制的主要方面，并且很容易转化为具体措施，形成各具特色的医疗质量管理操作手册。名院名科打造为行迪医管首创，是基于前期定位心智调研、市场综合调研、人员访谈

、 促进医疗资源下沉，完成政府指令性任务 四 、 承担突发公共卫生事件和重大事故灾害的紧急医疗救援与紧急救治 第二章 临床服务质量与安全管理 一、医疗质量管理体系和工作机制 《医疗质量管理办法》 二、医疗质量安全核心制度 《医疗质量管理办法》 《医疗质量安全核心制度要点》 三、医疗技术临床应用管理 《医疗技术临床应用管理办法》 四、医疗安全风险防范 《医疗纠纷

（十八）熟练运用医疗质量管理工具开展医疗质量管理与自我评价，完善本院医疗质量管理相关指标体系，掌握本院医疗质量基础数据。——《三级医院评审标准（2022年版）》 2.1.18.2完善本院医疗质量管理相关指标体系，包括但不限于国家发布的医疗质量控制指标和“国家医疗质量安全改进目标”相关指标。2.1.18.3相关人员

医保控费并不代表廉价医疗，而是需要将医保与各方面的医疗服务相匹配，只有将结构调整合理，才能有后续的腾挪空间，这也正是所谓的“整合医疗”。区域医疗中心就是整合医疗的成功案例。据宗明介绍，新华医院-崇明区域医疗联合体的试点，就是通过整合共享医联体内医疗卫生资源，创新健康管理、医联体运行管理、分级诊疗和医疗保险支付模式等，为崇明岛居民提供健康

医疗管理部门复核→医疗技术临床应用管理委员会审核批准→医疗机构行文公布→纳入医师个人技术档案。四、医务部应有的权责有哪些?1.根据卫生部关于《医疗技术临床应用管理办法》的要求，医疗机构应当建 立手术分级管理制度,与审批权限。2.按照法律法规，制定医院手术医师资格分级授权管理制度，并严格督导检查科室实施情况。五、医疗领域的&rdqu

以提升医疗质量与效益，毋庸置疑，病历管理的复杂度，显然也日渐受到重视了。什么是病历管理制度?指为准确反映医疗活动全过程，实现医疗服务行为可追溯，维护医患双方合法权益，保障医疗质量和医疗安全，对医疗文书的书写、质控、保存、使用等环节进行管理的一个制度。病历的实质内涵与重要性?病历顾名思义就是记录了患者从开始就医到就医结束的与病情、医院管理及医疗服务相关的所有资料

和国基本医疗卫生与健康促 法》《医疗机构管理条例》，伪造、变造、买卖、出租、出借 《医疗机构执业许可证》；医院命名不符合《医疗机构管理 条例实施细则》等有关规定，未按时校验、拒不校验或有暂 缓校验记录，擅自变更诊疗科目或有诊疗活动超出诊疗科目 登记范围；政府举办的医疗卫生机构与其他组织投资设立非 独立法人资格的医疗卫生机构；医疗卫生机构对外出租、承 包医疗科室

院信息科主要负责医疗设备的使用管理和资产管理，现代医院发展步伐的推进，其管理的滞后性不断凸显。目前大多数医院信息科在实际管理中，其缺陷主要表现为：医疗设备数量繁多且琐碎，但医疗设备资产管理信息系统功能不健全，很多的医疗设备并不能够结合时代发展的需求安装信息追踪系统，而仍是沿用传统的人工盘点。同时，在资产管理方面，缺乏对医疗设备的全生命周期管控、未能实现医疗设备